Par Sagesse Dithona Mabiala. Bureau de la communication

​Kinshasa, le 31 Mars 2026: Dans un environnement économique en constante mutation, la mission des établissements d'enseignement supérieur et de la recherche connaît une mutation profonde. Aujourd'hui, produire du savoir ne suffit plus : l'enjeu est de transformer ce savoir en impact réel. La valorisation des résultats de recherche s'impose désormais comme le pilier central de cette transformation, inscrivant nos structures dans une dynamique d'autonomisation financière durable.

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1. De l'invention à la valeur économique : le parcours TRL 

​La valorisation est le processus par lequel une découverte scientifique franchit les murs du laboratoire pour rencontrer le marché. Ce passage de l'idée au produit fini s'appuie sur l'échelle de maturité TRL (Technology Readiness Level).

​Du concept théorique (TRL 0) à l'industrialisation (TRL 9), chaque étape nécessite un accompagnement spécifique : scientifique, technique et, surtout, commercial. L'objectif est de transformer le génie créatif en une solution bancable, capable de générer des revenus propres.


​2. La marque comme capital immatériel 

​Au cœur de cette stratégie, la marque agit comme un catalyseur. Bien plus qu'un simple logo, elle est un actif stratégique qui confère :

  • ​Identité et différenciation : Pour se distinguer sur un marché concurrentiel.
  • ​Sécurité juridique : Protéger l'innovation contre la contrefaçon via les mécanismes de l'OAPI et de l'OMPI.
  • ​Valeur de confiance : Créer un lien durable avec l'utilisateur final, augmentant la valeur intrinsèque du projet.


​3. Le Droit de Retour sur Accompagnement (DRSA) 

​Pour assurer la pérennité des Cellules Internes de Valorisation, le modèle du Retour sur Accompagnement (RSA) est préconisé. Ce mécanisme permet de capter une partie de la valeur créée par les projets incubés à travers trois leviers contractuels :

  1. ​Commissions à succès : Un intéressement direct sur les bénéfices nets générés.
  2. ​Redevances (Royalties) : Une perception sur le chiffre d'affaires issu de l'exploitation de l'innovation.
  3. ​Participation au capital : Une présence stratégique dans l'actionnariat des start-ups créées.


​4. Une mission à forte résonance sociale 

​Au-delà des indicateurs financiers, la valorisation porte une ambition sociale profonde. Le volet social du RSA traduit la contribution de nos institutions à l'amélioration des conditions de vie. En créant des emplois et en apportant des solutions technologiques aux problèmes locaux, nous participons activement à la transformation structurelle de notre économie. a marteler Chris Bakututalanga, expert de l'IGSC lors de la session de formation aux métiers d'accompagnement.


Bref: La valorisation des innovations est plus qu'une nécessité technique ; c'est un engagement institutionnel. En maîtrisant les mécanismes de retour sur investissement et en protégeant notre propriété intellectuelle, nous jetons les bases d'une institution forte, autonome et résolument tournée vers l'avenir.

​L'innovation de demain se construit sur la valorisation d'aujourd'hui.


Cap vers la séance du jeudi 02 avril 2026, toujours dans la même salle de conférence de l'ISP/Gombe, de 15h à 17h avec le Dr Junior Kabongo du CRSAT sur "Les niveaux de maturation TRL 1 à 9: étude des cas et des processus". Ne manquez surtout pas cette occasion, prenez l'inscription sur www.igsc-rdc.net/formation/inscription


​Division informatique et Communication de l'IGSC