Kinshasa, lundi 5 octobre 2026

L’Incubateur du Génie Scientifique Congolais (IGSC/APGSC) a tenu, ce lundi 5 octobre 2026, sa réunion stratégique de coordination. Consacrée au bilan des activités, à l’évaluation des engagements antérieurs et au cadrage des priorités pour le quatrième trimestre (T4-2026), cette rencontre clé a permis de consolider la feuille de route opérationnelle de l’institution.

Pendant plus de quatre heures de travaux intenses, la Coordination Générale, entourée des responsables des différents bureaux et divisions, a passé en revue les chantiers prioritaires :

  • suivi des livrables,
  • accompagnement des inventeurs,
  • renforcement des capacités,
  • structuration administrative et
  • développement de nouveaux services à fort impact.

Un suivi rigoureux des engagements et des chantiers stratégiques

Ouvrant la séance sur l’évaluation des résolutions antérieures, la Coordination a réaffirmé l'exigence absolue du respect des délais et de la qualité des livrables. L’examen de l'état d'avancement des dossiers a mis en lumière des progrès significatifs sur plusieurs projets phares :

  1. Déploiement des programmes intégrés : IGSC-CERTIS, MANITEC, IGSC-AFMED et IGSC-IG EDU.
  2. Procédures administratives : Finalisation du processus d’obtention du Numéro d’Identification Fiscale (NIF).
  3. Valorisation agroalimentaire : Accent mis sur le prototypage afin d'accélérer le passage des résultats de recherche scientifique vers des solutions industrielles et commerciales concrètes.

Livret T4-2026 : un outil de pilotage et d'alignement stratégique

Au cœur des échanges, l’examen des feuilles de route sectorielles pour le T4-2026 a donné lieu à des arbitrages précis. Selon leur degré de maturité et d'alignement avec la vision institutionnelle, les propositions des bureaux et divisions ont été validées, amendées ou réorientées. 

L’ensemble de ces contributions sera consigné dans le Livret des feuilles de route T4-2026, document cadre destiné à garantir la cohérence des actions, la traçabilité des responsabilités et la mesure continue des performances.

Orientations de la Coordination et évolutions organisationnelles

Le Coordonnateur, Directeur Général a.i. de l’IGSC/APGSC, a précisé les lignes directives qui sous-tendent ce dernier trimestre :

  • Optimisation des ressources humaines : Des réajustements structurels sont annoncés, incluant des permutations ciblées d’agents et la création de nouveaux bureaux pour répondre aux exigences croissantes de l’écosystème.
  • Diversification de l'offre de services : Lancement d'études pour le déploiement d'expertises novatrices en sécurité, vulgarisation scientifique et protection de la propriété intellectuelle.
  • Encadrement des innovateurs et retour sur investissement : Rationalisation des parcours d'incubation, clarification des frais administratifs et évaluation des modèles de rentabilité pour pérenniser l'accompagnement des porteurs de projets et des chercheurs.

Capital humain et cohésion : l'humain au cœur de la performance

Clôturant les échanges, le Coordonnateur a livré un message fort axé sur le leadership collaboratif, la transmission du savoir et la solidarité professionnelle.

Incitant les cadres et agents chevronnés à parrainer leurs collègues pour élever le niveau global de l'institution, il a rappelé : « Si vous êtes fort, aidez les autres à devenir meilleurs. Car lorsque chacun progresse, c’est toute l’équipe qui devient plus forte. Vous êtes éclairés : éclairez les autres pour que votre lueur soit plus vive.»

Débutés à 8h30, les travaux se sont achevés à 12h58 sur cette note d'engagement collectif, fixant une trajectoire claire : faire du quatrième trimestre 2026 un levier décisif pour l'émergence de l'innovation et de la science en République Démocratique du Congo.

Par la Rédaction IGSC/APGSC

Octobre 2026